Agile Development

Agil ist in aller Munde. Die wenigsten Projektverantwortlichen haben aber bereits tiefgreifende Erfahrungen mit dieser Methodik sammeln können. Dabei ist es im Grunde recht einfach.

Wert, Zeit, Risiko, Qualität

Im klassischen Projektmanagement wird ein Gesamtplan zu Beginn des Projektes erstellt. Anschließend kämpft das Team während der gesamten Laufzeit damit, diesem Plan gerecht zu werden. Häufig leidet die Softwarequalität darunter. Tolle Ideen werden unter dem Druck der Planerfüllung verworfen.

Klassische Projektpläne behandeln einzelne Module einer Software häufig nacheinander. Ist eine Komponente fertig gestellt, geht es an die Vollendung der nächsten. Dies birgt das Risiko, dass essentielle hochriskante Teile der Software erst spät angegangen werden. Agile Entwicklung hingegen versucht Risiken früh zu erkennen und an den Projektbeginn zu stellen.

Statt einem konstanten Plan hinterher zu laufen, wird in der agilen Softwareentwicklung in kleinen Iterationen (meist Sprints genannt) möglichst viel Wert zu Beginn eines Projektes geschaffen, es werden Risiken früh erkannt und reduziert. Zeitpläne werden nach und nach geplant, Unwichtiges darf dabei auch aus der Planung entfernt werden. Die Qualität jeder Lieferung wird kontinuierlich (und häufig automatisch) überwacht.

Was wir bieten

Wir unterstützen bei der Implementierung einer agilen Strategie und schulen Ihr Team anhand der Prinzipien moderner agiler Softwareentwicklung. Außerdem betreuen wir Projekte in Ihrem Auftrag mit unternehmenseigenen oder unternehmensfremden Kapazitäten.